穩(wěn)中求進(jìn) 提質(zhì)增效 丨 弘業(yè)建設(shè)集團(tuán)召開2021年度管理會議
2022年1月16日下午，弘業(yè)建設(shè)集團(tuán)2021年度管理會議在公司會議室召開，董事長王軍安等公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門人員參加會議。會議由公司總裁江雨主持。
會上，總裁江雨作公司年度工作報告，總結(jié)回顧了2021年公司在企業(yè)經(jīng)營、工程管理、文化建設(shè)、社會貢獻(xiàn)等各方面工作，并明確2022年公司發(fā)展目標(biāo)和方向。
黨支部書記余海兒通報了2021年度企業(yè)內(nèi)審情況，并對2022年度企業(yè)內(nèi)審提出新要求。
副總裁施玉芳宣讀公司領(lǐng)導(dǎo)分工及相關(guān)任命等文件，并通報表彰了2021年度在工作任務(wù)中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀團(tuán)隊和各先進(jìn)員工。
董事長辦公室主任朱瑾瑾通報了2021年各部門績效考核及2022年度考核指標(biāo)，并通報了2021年度編輯部工作情況。
集團(tuán)副總裁蔣文龍布置春節(jié)前主要工作，重點圍繞節(jié)前各項目部安全檢查、防疫防控舉措、民工工資支付管理等問題提出要求，確保安全平穩(wěn)落實各項工作。
董事長王軍安對全體員工緊緊圍繞年初制訂的目標(biāo)任務(wù)，奮力推進(jìn)公司各項工作取得新成績予以肯定，并結(jié)合當(dāng)下對2022年度工作提出三點要求：一、認(rèn)清形勢，把握大局。面對國內(nèi)外不確定因素加劇，公司要堅持發(fā)展全局觀，切實把握重點，努力尋求新的業(yè)務(wù)拓展方向，不斷提升業(yè)務(wù)水平，拓寬業(yè)務(wù)渠道。二、穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化風(fēng)控。公司既要始終保持發(fā)展信心，堅持強(qiáng)管理、補(bǔ)短板、練內(nèi)功，以穩(wěn)求進(jìn)、以進(jìn)固穩(wěn)；也要加強(qiáng)風(fēng)險防控，及時采取措施，有力應(yīng)對挑戰(zhàn)。三、開源節(jié)流，提質(zhì)增效。公司要以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，樹立開源節(jié)流意識，有效提升各項工作效率，提高各項工作能力，切實讓企業(yè)受到社會認(rèn)可，讓員工受到社會尊重，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一。