弘業(yè)建設(shè)集團2018年年中工作會議提出：以學(xué)習(xí)促發(fā)展，以管理促提升
7月26日，弘業(yè)建設(shè)集團2018年年中管理工作會議在公司會議室召開。會議在總結(jié)公司上半年工作的基礎(chǔ)上，提出以學(xué)習(xí)促發(fā)展，以管理促提升理念，要求各部門加強協(xié)作溝通，提升風(fēng)險管控。會議由江雨總裁主持，王軍安董事長參加會議并講話。
從各項目部加強安全管理，開展消防演練，到全員參與完成數(shù)項QC成果，積極創(chuàng)優(yōu)爭先，再到推行OA辦公管理系統(tǒng)，提升工作效率，各部門依照年初制定的各項目標，不斷適應(yīng)行業(yè)變化，確保各項工作穩(wěn)步運行。
會上，江雨總裁結(jié)合公司實際，安排部署下半年工作任務(wù)，提出堅定走企業(yè)品牌發(fā)展之路，全面提升企業(yè)形象和核心競爭力，要求公司各部門全面落實工作會議各項部署，妥善應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，圓滿完成各項任務(wù)。
王軍安董事長分析了當前整體市場環(huán)境和經(jīng)濟形勢，對各部門工作成效予以肯定，并強調(diào)穩(wěn)中求進，提質(zhì)增效，降本增收的公司發(fā)展戰(zhàn)略。他指出，一要增強責(zé)任意識和全局觀念。部門之間要加強溝通交流，實現(xiàn)信息互通，老員工應(yīng)以“傳幫帶”形式助力新員工不斷成長，以全局觀強化責(zé)任心；二要開展深入有效、持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新的技術(shù)工藝、新的發(fā)展理念、新的工作方法，在提升自身文化素養(yǎng)的同時，創(chuàng)新驅(qū)動公司發(fā)展，實現(xiàn)個人與公司的共同進步；三要增強風(fēng)險防控能力，進一步節(jié)支增效。公司要全力打好降本增效攻堅戰(zhàn)，以精耕細作強化節(jié)流管理，以風(fēng)險管控提升競爭力，以加快市場開拓，積極走出去發(fā)展。